Text
Dasar-dasar Organisasi
Tujuan dibuatnya buku ini adalah memberikan sekedar pengenalan tentang beberapa segi organisasi. Dengan pengenalan tersebut diharapkan dapat menumbuhkan minat lebih lanjut bagi para pembaca untuk lebih mendalami berbagai teori dan masalah organisasi yang makin hari makiin bertambah kompleksnya kehidupan berorganisasi dalam masa pembangunan ini, dan pula seirama dengan perkembangan ilmu yang sangat pesat. Pada bab awal dari buku ini membahas tentang pendahuluan dari ilmu organisasi yang berkesimpulan bahwa manusia banyak berpengaruh terhadap manusia satu dengan yang lainya, maka dari itu manusia adalah makhluk social yang tidak bisa hidup sendiri. Pada bagian bagian selajutnya buku berisikan tentang pengertian organisasi yang didalamnya terdapat beberapa pendapat para ahli yang dijadikan kiblat utama dalam ilmu organisasi yang dapat disimpulkan bahwa organisasi adalah system saling berpengaruh antar orang dalam kelompok yang bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu. Dari pernyataan tersebut dapat dikemukakan adanya berbgai fakor yang dapat menimbulkan organisasi, yaitu orang orang, kerjasama, dan tujuan tertentu. Setelah pengertian organisasi selanjutnya ada asas-asas organisasi yang di jelaskan di buku ini yang salah satu bagianya menjelaskan pendapat para ahli entang beberapa asas-asas yg di kemukakan untuk dijadikan pedoman organisasi beserta kesimpulan, termasuk pendalam beberapa asasnya yang berisikan antara lain perumusan tujuan, departemenisasi, pembagian kerja, koordinasi, dan beberapa asas yang lainya yang tentunya sangat berguna bagi si pembaca untuk mengetahui bagaimana organisasi yang bersangkutan sehat dan efisien. Selanjutnya di jelaskan juga bentuk-bentuk organisasi beserta pendapat para ahli yang dapat disimpulkan bahwa bentuk oranisasi dapat dibedakan menjadi bentuk jalur, fungsional, staff, satuan pelayanan, jalur dan staff, dan panitia yang tentunya dijelaskan lebih rinci lagi di buku ini. Tidak ketinggalan pengertian masing masing bentuk organisasi seperti bentuk organisasi tunggal, bentuk organisasi jamak, bentuk organisasi fungsional , dan juga peranan staff. Setelah mengetahui bentuk organisasi seperti apa saja, penulis menjelaskan juga bagan-bagan organisasi dari bentuk organisasi tersebut beserta buku pedoman yang salah satu peelasanya berisikan bahwa bagan organisasi dapat memperjelas dan mempertegas struktur organisasi. Selain itu ada juga batasan-batasan dalam pemakaian organisasi, pengertian badan organisasi jenis dan macam organisasi, cara menggambar bagan, jumlah bagan organisasi dan masih banyak lagi. Di bab dibagian btasan juga terdapat buku pedoman di jelaskan dan dapat di simpulkan bahwa buku pedoman adalah suatu naskah tertulis yang berisi kketeranan-keterangan, petunjuk-petunjuk, atau peraturan-peraturan untuk menjadi pegangan bagi para pegawai dalam melaksanakan tugas pekerjaan pada suatu usaha kerjasama. Pada umumnya buku pedoman dapat di bedakan menjadi 3 macam yaitu buku pedoman organisasi, buku pedoman tatakerja, dan buku pedoman peraturan. Setelah pengertian di jelaskan juga peranan buku pedoman, syarat-syarat buku pedoman yang baik, dan contoh-contoh buku pedoman organisasi tatakerja. Berbagai pendekatan dalam teori organisasi juga di jelaskan dalam buku ini yang antra lain penjelasan tersebut berisikan pendapat para ahli tentang macam-macam pendekatan organisasi beserta kesimpulanya. Setelah semua tentang penjelasan organisasi di kemukakan, pada bab akhir dibuat juga oleh penulis penyempurnaan organisasi yang dijelaskan adanya kelemahan-kelemahan organisasi yang dikemukakan dalam buku Office Management Handbookdan bagaimana anjuran yang baik dalam mengatasi masalah masalah tersebut.
Judul Seri | - |
---|---|
No. Panggil | 658 SUT d |
Penerbit | Yogyakarta : Gadah Mada University press., 1995 |
Deskripsi Fisik | x, 450 hal. : ilus. ; 21 cm |
Bahasa |
Indonesia |
ISBN/ISSN | 9794202754 |
Klasifikasi | 658 |
Tipe Isi | - |
Tipe Media | - |
Tipe Pembawa | - |
Edisi | Cet ke 17 |
Subjek | |
Info Detail Spesifik | - |
Pernyataan Tanggungjawab | Sutarto |
Tidak tersedia versi lain