Text
Pengukuran kinerja : Teori dan aplikasi
Ukuran kinerja tradisional hanya dapat menjelaskan sesuatu mengenai masa lalu, meskipun hal ini mengenai kapabilitas. Manajemen biasanya menggunakan data masa lalu untuk melakukan prediksi sesuatu yang berhubungan dengan masa depan. Informasi yang diperoleh dari masa lalu hanya bermanfaat jika informasi tersebut dapat membantu manajemen memahami potensi atau peluang keberhasilan di masa depan. Sehingga perusahaan sangat membutuhkan suatu ukuran yang dapat menggambarkan potensi keberhasilan di masa depan.
Buku ini disusun secara umum, sederhana, dan jelas guna memenuhi kebutuhan dalam memahami permasalahan berkaitan dengan pengukuran kinerja. Buku ini terdiri dari 11 bab yang berisi Pendahuluan, Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja, Key Performance Indicators, Metode ActivityBased Costing (ABC), Metode Economic Value Added (EVA), Metode Theory Of Constraints (ToC), Metode Overall Equipment Effectiveness, Metode Balance Scorecard (BSC), Metode Performance Prism, Metode Integrated Performance Measurement System (IPMS), dan Metode Supply Chain Operation Reference (SCORĀ®).
Judul Seri | - |
---|---|
No. Panggil | 658.31250287 YUN p |
Penerbit | Yogyakarta : Deepublish., 2020 |
Deskripsi Fisik | xii, 136 hlm. : Ilus. ; 25 cm |
Bahasa |
Indonesia |
ISBN/ISSN | 978-623-02-1853-8 |
Klasifikasi | 658.31250287 |
Tipe Isi | - |
Tipe Media | - |
Tipe Pembawa | - |
Edisi | Cet .1 |
Subjek | |
Info Detail Spesifik | - |
Pernyataan Tanggungjawab | Yuniaristanto |
Tidak tersedia versi lain