Buku ini disusun didasarkan teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia dan praktik di lapangan serta dikombinasikan dengan pengalaman penulis di berbagai perusahaan, konsultan SDM serta menjadi staf pengajar di beberapa Universitas. Metode penulisan dan gaya bahasa yang disajikan dalam buku ini merupakan metode dan gaya bahasa sederhana sehingga buku ini mudah untuk dipahami dan dimengerti. Buk…
Buku Manajemen Sumberdaya Manusia ini hendak berkonstribusi betspspun kecilnys , dslsm zupsys penyebarluasan pengetahuan dasar tentang fungsi-fungsi Manajemen Sumberdaya Manusia , khususnya bagi para Mahasiswa yang lagi belajar bisnis dan manajemen penulis berharap an , buku ini menjadi salah satu pilihan sumberbacaan dalam Khasanah Ilmu Manajemen Sumberdaya Manusia. Dengan maksud dan harap…
Karyawan adalah aset yang mempunyai andil terbesar terhadap kemajuan organisasi atau perusahaan. Penanganan yang tidak tepat oleh manajemen akan menghambat pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)sebagai suatu bidang studi yang khusus mempelajari peranan dan hubungan manusia dalam mencapai tujuan organisasi/perusahaan terus dikembangkan hingga sekarang. Deng…
Buku ini berisi tentang peranan manajer SDM, perencanaan SDM, analisis jabatan, penarikan tenaga kerja, penilaian prestasi kerja, pelatihan da pengembangan karier, motivasi berprestasi dan teknik memotivasi karyawan, disiplin dan partisipasi kerja, pengukuran dan survey kepuasan kerja, teknik komunikasi kerja efektif, kesehatan dan mamajemen keselamatan kerja, manajemen konflik dan stres kerja …
Manajemen Sumber Daya Manusia memegang peranan yang sangat penting dalam suatu lembaga, organisasi, maupun perusahaan, terutama dalam menyiapkan dan mengembangkan sumber daya manusia yang berkualitas, dan berdaya saing. Diperlukan buku-buku manajemen sumber daya manusia yang berkualitas, sebagai acuan dalam perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan suatu lembaga, organisasi, da…
Para peneliti telah menjelaskan suatu mata rantai antara praktik-praktik manajemen sumber daya manusia dengan keunggulan kompetitif, yang menyatakan bahwa praktik-praktik MSDM sejauh ini dapat mendukung keunggulan kompetitif setelah aktik-praktik tersebut menimbulkan dan memperkuat sekumpulan perilaku perannyang menghasilkan biaya yang rendah, peningkatan diferensiasi produk, atau keduanya. Per…
Buku ini berisi tentang peranan manajer SDM, perencanaan SDM, analisis jabatan, penarikan tenaga kerja, penilaian prestasi kerja, pelatihan da pengembangan karier, motivasi berprestasi dan teknik memotivasi karyawan, disiplin dan partisipasi kerja, pengukuran dan survey kepuasan kerja, teknik komunikasi kerja efektif, kesehatan dan mamajemen keselamatan kerja, manajemen konflik dan stres kerja …